Lederens forbundet­hed i et fleksibelt arbejds­liv

Der er opstået nye krav til ledelse i et arbejdsliv, hvor medarbejderne har forventninger om fleksibilitet. Dette kan være med til at skabe kløfter mellem generationer og arbejdsformer. Derfor er det vigtigt, at ledere kan skabe forbundethed og sammenhængskraft i et fleksibelt arbejdsmiljø, hvor mange medarbejdere arbejder hjemmefra, og hvor det derfor kan være besværligt at bevare følelsen af fællesskab og engagement.

Menneskelig bæredygtighed

Menneskelig bæredygtighed er en virkelig vigtig trend. Det er en trend, hvor empati og nysgerrighed er afgørende i et arbejdsliv, hvor der er et stort behov for ledere, der kan balancere fleksibilitet med menneskelige behov for trivsel og sammenhænge. Men hvordan kan denne problemstilling så undersøges?